“因为热爱，所以全力以赴。”与钢筋为伍、星月作伴，材料进场、车辆过磅、过程验收、旁站检查……曾佳明带着团队用坚守填满百米高空，先后参与华润深圳湾体育中心“春茧”、深圳市城市名片华润大厦“春笋”、深圳市“棚改第一村”米华富村东、西区旧住宅区改造项目等建设工作。

曾佳明是中建三局集团华南有限公司深圳分公司城脉金融中心大厦党支部、项目经理兼华富村东、西区旧住宅区改造项目II标段项目经理。年7月，作为第26届世界大学生夏季运动会主场馆的华润深圳湾体育中心项目正紧锣密鼓的抢抓工期。“当时最大的困难就是和时间赛跑。”从项目年2月开工建设，到第26届世界大学生运动会开幕只有两年半的时间。众多专家评估，场馆按照常规速度完全建成需要5年。面对一个几乎无法完成的任务，团队每个人都没有丝毫畏惧。“大家心里都只有一个念头：冲！”曾佳明回忆当时豪情澎湃。

面对体量如此巨大，结构复杂的工程，眼见工地大门处醒目的完工倒计时牌从到、……数字不断递减，曾佳明和团队成员们坚持高速度的同时，不放弃对质量的坚持，从一开始就以国优标准严格要求，把握好每一处细节，控制好每一道工序，保证工程一次成优。在全体同事的奋勇拼搏中，工程终于提前六个月完成竣工验收，现场也从一片荒芜变成了美轮美奂的场馆。

深圳湾畔，独树一帜的“春笋”，与华润深圳湾体育中心交相辉映，寓意“雨后春笋，破茧成蝶”。从华润深圳湾体育中心“春茧”到华润总部大厦“春笋”，曾佳明也从工地小白蜕变为项目骨干。“春笋的精细管理，是从样板引路做起的。”时任项目生产经理的曾佳明深知这一点。为实现鲁班奖的品质管理目标，项目坚持样板引路制度，做到标准统一、指标量化，对涵盖施工的6个专业和48道关键工序进行了样板策划。

“在现场主体样板没有展示之前，混凝土导墙模板拆了又装、装了又拆，浇筑混凝土时间严重滞后，现场混凝土导墙模板安装垂直度和稳定性总是达不到要求。”曾佳明回忆样板安装之前的施工状况时说道，当时对工人进行样板区现场交底后，明确了止水钢板、对拉螺杆、模板加固等安装要点，现场导墙模板一次安装交验合格率大幅度提升，大大缩减了地下室的施工工期。

此外，现场还结合